10月15日，城建集團梁場區(qū)域改造項目工作調(diào)度會召開。城建集團黨委書記、董事長李振興，黨委副書記、總經(jīng)理孫彥強，專職外部董事張宗昌等參加會議。

　　會議詳細通報了項目工程建設近況，分析了目前存在的主要問題。參會人員就相關問題進行了深入探討，并對下一步工作部署安排，提出具體措施。會議指出，要進一步統(tǒng)一思想，健全項目管理機制，強化項目人員管理，把各項工作措施落到實處，按照工程計劃加快推進建設進度，下大決心、花大力氣將梁場工程打造成高品質(zhì)住宅項目。

　　會議強調(diào)，要切實提高認識高度、組織協(xié)調(diào)能力和團結協(xié)作意識，更新思維模式，樹牢大局意識，強化責任擔當。領導干部要靠前指揮、下沉一線，做好指揮調(diào)度和工作督導，項目部全員要相互鼓勁、支持配合，實現(xiàn)工作學習互促進、業(yè)務能力共提升。在工程建設中要善于培養(yǎng)選拔人才，實現(xiàn)人才與集團的共同成長進步。要加強工程項目宣傳，堅持內(nèi)塑品質(zhì)、外樹形象，打造良好口碑和品牌，高標準推進工程建設，不斷滿足人民群眾幸福感和滿意度。